Authentische Videos vermitteln das „gute Gefühl“, das Bewerber:innen brauchen.

Zeigt den jungen Talenten, dass sie in eurem Unternehmen das bekommen werden, was sie sich wünschen. Wenn sie sich wohl fühlen, Wertschätzung, Sinn und Fairness erfahren,  werden sie hoch motiviert ihr Bestes geben.

Faire Bezahlung

Mitarbeiter:innen wünschen sich, am Unternehmenserfolg angemessen beteiligt zu sein und für ihre Leistung fair bezahlt zu werden.

Wertschätzende Führung

Führungskräfte, die präsent, authentisch und nahbar sind, werden von Mitarbeitern geschätzt und respektiert. Deshalb müssen sie vor die Kamera!

Spaß & Teamgeist *)

Gebt einen Einblick in den Arbeitsalltag und was ihr für Teambuilding unternehmt. Bittet Mitarbeiter:innen vor die Kamera!

Sinn im Job

Erzählt von eurer Vision oder Mission und wie wichtig der Beitrag jeden einzelnen Teammitglieds ist, um das große Ziel zu erreichen.

Was für Bewerber und Firmen wichtig ist:

Cultural fit

Die Werte von Arbeitgebern und Arbeitnehmern müssen zusammenpassen. Bewerberinnen und Bewerber sollen rasch überprüfen können, ob die Kultur und die Werte eines Unternehmens ihren Vorstellungen entsprechen. Gut gemachte HR-Videos mit ehrlichen und seriösen Inhalten ziehen Top Talente an und bewirken, dass sich unpassende Kandidaten gar nicht bewerben. Das bedeutet Entlastung in den Personalabteilungen. 

Effizientes Onboarding

Sobald neue, passende Mitarbeiterinnen gefunden sind, sollen sich diese von Beginn an wohl fühlen und möglichst lange bleiben.

Was ist Employer Branding?

Unter Employer Branding versteht man alle Maßnahmen eines Unternehmens, als attraktiver Arbeitgeber aufzutreten. Strategisches Employer Branding ist entscheidend, um qualifizierte Mitarbeiter anzuziehen, zu binden und täglich zu inspirieren, damit sie ihre Aufgaben mit Leidenschaft erfüllen.

Eine starke Arbeitgebermarke zieht Top-Talente an

Eine authentische Arbeitgebermarke hilft Unternehmen, sich vom Mitbewerb abzuheben und jene Bewerber anzusprechen, die perfekt zur Unternehmenskultur passen. Eine überzeugende Vision und Unternehmensgrundsätze, in denen das Team eine zentrale Rolle spielt, machen einen attraktiven Arbeitgeber aus und ziehen motivierte Mitarbeiter an. Treue Top-Talente sind Voraussetzung für Innovation, Kundenbindung und langfristige Unternehmenserfolge.

1. Video-Inhalte mit Storytelling vertiefen

Menschen lieben Geschichten und deshalb ist Storytelling ein wesentliches Element in jedem erfolgreichen Video. Eine gute Geschichte bleibt 22x länger in Erinnerung als eine Reihe von Fakten oder Zahlen. Erzähle, warum das Unternehmen gegründet wurde, welche Vision es vertritt, nach welchen Grundsätzen und Werten es lebt. Und dass jeder Mitarbeiter*in eine wichtige Rolle bei der Erreichung des übergeordneten Zieles spielt. Es ist entscheidend, dass sich die Bewerber und Mitarbeiter mit der Firmenphilosophie identifizieren können und den Sinn ihrer Arbeit  erkennen. Dann sind sie auch loyal und eine Erfolgsgarantie für das Unternehmen.

Tipp: Mach deine Mitarbeiter zu den Helden deiner Story. Denn ohne sie geht gar nichts.

3. Der Ton macht die Musik

Unbedingt Mikrofone verwenden und ganz wichtig: der perfekte Soundtrack! Genau wie das Bildmaterial hat auch Musik einen großen Einfluss darauf, wie die Zuschauer auf die Videoinhalte reagieren. Dezente Hintergrundmusik, auffälligere Soundeffekte oder Voice-Overs – die richtige Wahl der passenden Audioformate wird bei den Zuhörern verschiedene Stimmungen erzeugen und Emotionen hervorrufen. Es lohnt sich immer, Zeit in die Auswahl der passenden Musik für ein Employer Branding Video zu investieren, da diese einen direkten Einfluss auf die Wirkung bei deiner Zielgruppe hat. 

4. Videolänge

Die Aufmerksamkeitsspanne der Menschen ist heute relativ kurz. Daher sollte das Video auf der Website maximal 2 Minuten dauern.  Socialmedia Clips sind dazu da, Aufmerksamkeit zu erregen und auf die Karriereseite zu verlinken. Diese Filme sind  maximal 30 Sekunden lang und eignen sich als Postings oder bezahlte Werbung (z.B. auf LinkedIn, Facebook, Instagram, TikTok, YouTube). 

Was ist Storytelling?

Beim Storytelling geht es darum, eine Geschichte zu erzählen, die eine emotionale Verbindung zum Zuhörer herstellt und lange im Gedächtnis bleibt. 

Storytelling ist vielseitig einsetzbar

Storytelling hilft Unternehmen, Vertrauen zu schaffen, ihr Image zu stärken und das Team zu motivieren. Das erreichen Firmen, wenn sie ihre Kunden oder Mitarbeiter auf Augenhöhe begegnen und für ihre Ideen, Werte und Visionen gewinnen. Inhalte über soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit sind besonders effektiv.

Storytelling kannst du in Marketing, Verkauf, Personalwesen, Public Relations und bei Führungsthemen anwenden, um Botschaften wirkungsvoll zu kommunizieren.

Markenbildung

Eine erfolgreiche Marke ist wie ein vertrauter Freund. Sie hat eine Beziehung zu ihren Kunden und schafft ein „Wir-Gefühl“. Sie ist authentisch und kann klar vermitteln, wofür sie steht und was sie von anderen unterscheidet. Das alles gelingt nur mit glaubwürdigen Geschichten.

Kundenbindung

Jeder Kunde sucht nach Lösung eines Problems oder nach einem Produkt, das ihm das Leben erleichtert oder ein gutes Gefühl verschafft. Deshalb erreicht man Kunden mit Geschichten, die sich auf deren Bedürfnisse fokussieren und ein besseres Lebensgefühl erwecken.

Künstliche Intelligenz in der Filmproduktion

Was bedeutet der Einsatz von Künstlicher Intelligenz für  Filmproduktionen?

KI hat aber auch Grenzen und die sollte man kennen

Fazit

Wie du mithilfe von Videos ein effizientes Onboarding neuer Miterbeiter und Mitarbeiterinnen in deinem Unternehmen etablieren und gestalten kannst. 

Was ist Onboarding? 

Onboarding ist ein Begriff aus dem Personalmanagement. Unter Onboarding versteht man alle Maßnahmen, die ein Unternehmen trifft, damit neue Mitarbeiter rasch integriert werden und selbständig arbeiten können.

Hohe Qualität beim Onboarding ist wichtiger denn je

Gerade jetzt, wo sich der Arbeitsmarkt massiv von einem Arbeitgeber- zu einem Arbeitnehmermarkt dreht, müssen Firmen alles geben, um gutes Personal zu bekommen und dann auch zu halten. Dieses Marketing in eigener Sache nennt man auch Employer Branding. Ein umfassendes und intensives Onboarding stärkt das Vertrauen der neuen Mitarbeiter in den Arbeitgeber. Die Absprungrate sinkt und im besten Fall sind die neuen Kollegen bald Werbebotschafter in ihrem privaten Umfeld.  

Welcome durch die oberste Führungsebene

Neue Kollegen fühlen sich geehrt, wenn sie den Firmenchef kennen lernen, oft ist ein persönlichen Treffen aber nicht möglich. Ein Welcome-Video des CEOs ist eine wunderbare Möglichkeit der Wertschätzung. Das Welcome Video eignet sich auch für  Informationen über die Firmenvision und die gelebten Werte. Junge Kollegen sollen sich schließlich rasch mit der Unternehmenskultur identifizieren und sich freuen, dass sie die richtige Entscheidung getroffen haben.

Tipp: Überlege, ob du das Welcome-Video nicht schon vor dem ersten Arbeitstag an die neuen Teammitglieder schickst. So kannst du gleich einen direkten Draht herstellen und eine persönliche Bindung aufbauen. 

Remote Onboarding

Wenn deine neuen Mitarbeiter in Außenstellen oder im Home-Office arbeiten, ist das Onboarding besonders schwierig, weil die persönliche Interaktion fehlt. Mit Videos kannst du dieses Manko überbrücken und trotz Distanz gute Beziehungen schaffen.

Schon vor dem ersten Arbeitstag stellen sich neue Mitarbeiter viele Fragen.  Lass sie nicht im Regen stehen!

Der Bewerbungsprozess ist vorbei und der neue Job unterschrieben.  Voller Vorfreude überlegen sich die neuen Teammitglieder, was sie erwarten wird. Manchmal will die Konkurrenz diese Potentiale sogar noch abwerben. Es kommen immer mehr Fragen und Gedanken auf, wie z.B.:

„Habe ich mich wirklich richtig entschieden?“
„Gibt es nicht doch noch bessere Arbeitgeber?“
„Was wird der neue Job für mich und mein Privatleben bedeuten?“ 
„Seit Wochen habe ich nichts von meinem neuen Arbeitgeber gehört. Wissen die überhaupt dass ich nächste Woche anfange?“ 

Viele dieser Bedenken entstehen aufgrund eines Vakuums zwischen Vertragsunterzeichnung und dem ersten Arbeitstag. Wenn du als Arbeitgeber diese Fragen nicht rechtzeitig beantwortest, verdrängen Ängste und Zweifel vielleicht die positive Stimmung. Es gilt also auch, bereits vor dem ersten Arbeitstag in regelmäßigen Abständen zu kommunizieren. Das kostet aber viel Zeit und geht in der Praxis leider meistens unter.

Mit kurzen, regelmäßigen Videobotschaften, die du in dieser „Wartezeit“ an die neuen Mitarbeiter schickst, kommen Unisicherheiten gar nicht erst auf und sie steigern die Vorfreude enorm.

Wertschätzung durch direkte Kommunikation

Eine offene und wertschätzende Unternehmenskultur lebt von der erfolgreichen Kommunikation zwischen dem Führungsteam und den Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen. Das geamte Team soll die Firmenvision und Ziele kennen und wofür die Marke steht.  

Eine funktionierende Kommunikations-Kultur trägt maßgeblich zum Unternehmenserfolg bei.

Eine stimmige interne Kommunikation kann maßgeblich zum Unternehmenserfolg beitragen. Sie beeinflusst Loyalität, Engagement, Mitarbeiterzufriedenheit und kann sogar Krankenstände verringern.

Alle Mitarbeiter persönlich zu erreichen, ist eine Herausforderung

Die interne Kommunikation muss alle Angestellten und Arbeiter erreichen, auch jene, die im Home Office, in anderen Städten, in Produktionswerken oder in Filialen tätig sind. Mitarbeiter:innen ohne Bildschirmarbeitsplatz sind oft von der internen Kommunikation abgeschnitten. Videobotschaften sind auch über Smartphones einfach zu konsumieren und zu verbreiten. Zudem sind Videobotschaften persönlich und eindrucksvoll. Da können Mails und Aushänge einfach nicht mithalten.

Der Dialog ist auch bei Videobotschaften enorm wichtig

Die Mitarbeiter:innen sollten auch die Möglichkeit haben, Fragen zu stellen. Das lässt sich bei einem Livestream mit Chatmöglichkeit gut realisieren. Live-Sendungen eignen sich außerdem hervorragend für Umfragen und Votings. Die Videos kann man aber auch vorher aufzeichnen und zu einem anderen Zeitpunkt senden. Dann werden die Fragen nicht über Video beantwortet, sondern via Chat, per Mail oder in einer späteren Aussendung.

Aufzeichnungen haben den Vorteil, dass Korrekturen während der Aufnahme möglich sind. Außerdem kann man sie  zeitlich flexibel aufzeichnen. Livestreams hingegen wirken dafür noch direkter und authentischer.

3 wichtige Punkte für erfolgreiche Videoansprachen

– Authentisch bleiben und Sympathiepunkte sammeln

Glaubwürdigkeit ist entscheidend. Wirken die Sprecher aufgesetzt und gezwungen, werden sie sehr schnell entlarvt. Gerade in diesen Videos sollten die Vorgesetzte authentisch sein und sich nicht verstellen.

– Je weniger Zahlen, desto mehr Erfolg

Eine Zahlenschlacht wirkt fast bedrohlich bei internen Kommunikationsvideos. Wenn Zahlen dennoch wichtig sind, kannst du sie in gut verständlichen Kontext setzen. Beispiel: „…wenn man alle hergestellten Produkte hintereinander stellt, ergibt sich eine Länge von Wien bis Graz….“ Storytelling Werkzeuge einsetzen!

– Hohe Qualität für längere Aufmerksamkeit

Prinzipiell muss man bei einem Video für Mitarbeiter keinen Blockbuster drehen. Wenn aber Ton und Bildqualität schlecht sind, sinkt die Aufmerksamkeit rasch.

TIPP: Mit gezielten Einblendungen von Fotos, Grafiken oder dynamischen Textelementen kannst du wichtige Messages hervorheben und verständlich gestalten.